Для того, щоб добитися змін, потрібно самому почати маленькі, дуже маленькі кроки, які принесуть дуже маленькі, майже непомітні зміни. І якщо ці маленькі зміни принесуть таке ж невеличке покращення в наше життя, то це:

а) дасть нам сили і впевненість робити зміни трохи більші

б) малоймовірно, але дозволить іншим людям побачити у нас приклад до дії.

Малі зміни зробити легше, так здається. Але зробити їх набагато важче, аніж говорити про потрібність великих змін.

Why Do People Who Have All the Time in the World Get Nothing Done?

Тепер коротко для лінивих про те, що в ній.

Автор пропонує свою версію того, чому, маючи дуже багато часу, людина може нічого в результаті не зробити. Він згадує про тих, хто, будучи небагатим, виграє величезні гроші в лотерею, але з часом всіх їх витрачає і залишається таким же бідним, якщо не біднішим.

Люди не розуміють великих чисел. У випадку з виграшем, отримана сума здається безмежною і людина втрачає голову.

Так-от, з часом все так само. Маючи багато часу, людина перестає відчувати його кількість. Їй здається, що вона може зробити дуже багато, а в результаті пшик.

Автор не демагог, тому пропонує рішення: визначати пріоритети.

Свого часу  я зробив або принаймні брав участь у створенні кількох таких подарунків – від паперової відкритки до аудіо- та відеопроектів (Проект ХХ та ХХІ, агов!). Це справжній фан – і процес, і результат.

Так-от, до чого це я. Проте наступає такий момент, коли після довгого, так би мовити безтворчого періоду ми знову хочемо щось зробити і… і не виходить хоч ти трісни.

Мораль? Хз. Продовжуйте робити те що вам подобається, не жалійте на це часу. У вас виходить робити прикольні поштівки – робіть їх. Бо за 5 років саме ваша буде зберігатися у людини, якій ви її подарували. І так далі…

І, щоб вам була хоч якась користь від цього запису, наостанок питання – а що ви свого часу зробили своїми руками? Чи може далі робите?

Було б чудово, якби українська блогосфера розродилася якимось Кодексом Поведінки україномовного блогера. Нехай декларативним, звісно, нікого не примусиш і непотрібно примушувати. Але бодай прочитати про якийсь колективний розум УкрНету було б корисно. Ось декілька моїх міркувань, щодо етикету українця в Інтернет:

1. Не Йди з Української Сторінки Без Дії, не будьте пасивними відвідувачами. Кожна веб сторінка в УкрНет, яка вам хоч трохи сподобалася має бути нагороджена коментарем, голосом або посиланням на цю статтю. Не сподобалося щось – покритикуйте. Два слова критики це у 1012 разів більше ніж просто ігнор і пасивне відвідування.

2. Боротьба З Оффтопом. Ще донедавна великою вадою УкрНету був оффтоп. Кожна дискусія про тварин чи птахів, про приготування Різдвяної куті закінчувалася заочною перепалкою з українофобами або просто один з одним. Схоже УкрНет переріс це. Але розслаблятися не варто. Краще видалити лівий коментар ніж засмітити оффтопом свою сторінку. Нікому не потрібна маса слів, цікавить концентрація корисного.

3. Раджу видаляти повідомлення, які містять матюки, дискримінацію і фобії. ІМХО, краще нехай сторінка відрізняється відносним пурітанізмом, ніж він буде ще одним місцем в Мережі куди можна злити нечистоти. Теза “Нехай інші бачать його дурість” не працює в Інтернет – дурість сама по собі вже нікого не цікавить, всі шукають рішення проблем.

4, Нарешті, зробіть УкрНет явищем, упізнайте його обличча. Якщо раптом вам сподобалося щось оригінальне то подайте цьому свою віртуальну руку – проголосуйте, напишіть автору, прорекламуйте у себе в щоденнику привабливо оригінальне. Без такої mutual, товариської підтримки нічого не буде! Ніяки інвестиції не зроблять українців щасливими самі по собі, лише те оригінальне, що ми оберемо посеред іншого на свій смак.

Ось такі мої поради. Інтерактивність одним словом. Інтерактивність це те. що відрізняє Інтернет від телевізора. А тепер покажіть мені, що ми щось винесли з цього уроку. Натисніть на зірочку під цим повідомленням, проголосуйте або прокоментуйте. Виберіть одну зірочку, якщо це все було нудно і непотрібно Пам’ятайте один клік, позитивний чи негативний, проста елементарна дія це набагто більше, набагато соціальніше ніж думка собі на умі. Я переконаний, що якщо 10% українців в Інтернет стане робити те елементарне, що я тут написав, Укрнет стане явищем за пару місяців.

Кінець цитати Тепер дещо від мене: нічого нового у вищнаведеному немає, просто чиніть з дописами інших людей так, як би ви хотіли, щоб чинили із вашими Все просто. Але нагадати не завадить.

37signals про те, як засвітитися: 10 ways to “get ink”

Brian Marick – бути програмістами вже не хочуть: Programming retreats to its niche

Менеджмент@Блог: Закони людської тупості

onQA: Баг vs Фіча в картинках

lifehacker: Ubuntu Founder Mark Shuttleworth on Productivity and Linux

Steve Pavlina: You Are Self-Employed – погляньте на стан справ з іншої сторони.

Миколай про тебе не забуде!

Почему вы еще работаете на старом месте? – Міхаіл Єлашкін (Михаил Елашкин, Elashkin Research) про ситуацію на ринку ІТ в Росії.

Продуктивність

Умійте починати – як ранок почнеш, так і день проведеш Як правильно почати працювати.

Depressurize the priorities – 37Signals про правильно розставлені пріоритети

НеПродуктивність

Ukrbash.org – запитуйте в аптеках!

Хочу мати змогу читати книжки англійською. Щоб не просто розуміти, що написано, а й отримувати задоволення від читання.

Тепер хочу звернути увагу на інший аспект цієї, а також інших конференцій. Спершу маленький вступ.

Ще студентом, беручи участь в організації проектів в рамках діяльності львівського представництва міжнародної молодіжної організації AIESEC, я помітив одну особливість: з великої кількості організованих проектів багато було проведено на хорошому рівні, тобто цілі були досягнені, учасники і організаційний комітет задоволені тощо, але дуже мало було по-справжньому вдало завершені. Я маю на увазі не стільки останній день чи закриття конференції чи проекту. Я маю на увазі те, що мали би зробити (і зробили чи не зробили) організатори після закінчення проекту. Чи були надіслані подяки спонсорам; чи було зроблено обіцяний адрес-бук і розіслано учасникам; чи було проведено оцінку проведеному заходу (SWOT хоча б…), чи проводився моніторинг преси тощо.

Цим страждає переважна більшість проектів, організованих студентами. Проект формально закінчується, всі перестають ним займатися. Хоча організація нового проекту починається відтоді, відколи ви розіслали подяку всім, хто допоміг вам організувати попередній проект. Але про це зазвичай забувають на фоні ейфорії від завершення проекту. Зрештою, я грішив тим самим.

27-28 вересня відбулася конференція Quality Assurance: Management & Technologies. Сьогодні 2 жовтня. На офіційному сайті останні зміни датуються 29-им червня (“Last change 29 June 2007“). Заклики відсилати заявки на участь тощо… Жодного відгуку про перебіг конференції. Попробуйте пошукати:) Лише згадки на сторінках організаторів та партнерів, і то анонси.

Я відчуваю, що приділяю цій конференції забагато уваги, але це дуже показова ситуація – щось зробити і залишити недоробленим. В процесі конференції мав запуститися spin-ua.org. На момент написання цих слів він все-ще закликав відвідати QAMT 2007…

Знову напрошується питання: навіщо проводити такі конференції?

Стаття тут.

Від себе додам, що згадані причини можливого занепаду є актуальними, на мою думку, і для України. Є над чим задуматися.

Нижче подаю список із лінками на оригінали англійською:

Joel Spolsky – Introduction

• Ken Arnold – Style Is Substance
• Leon Bambrick – Award for the Silliest User Interface: Windows Search
• Michael Bean – The Pitfalls of Outsourcing Programmers
• Rory Blyth – Excel as a Database
• Adam Bosworth – ICSOC04 Talk
• danah boyd – Autistic Social Software
• Raymond Chen – Why Not Just Block the Apps That Rely on Undocumented Behavior?
• Kevin Cheng and Tom Chi – Kicking the Llama
• Cory Doctorow – Save Canada’s Internet from WIPO
• ea_spouse – EA: The Human Story
• Bruce Eckel – Strong Typing vs. Strong Testing
• Paul Ford – Processing Processing
• Paul Graham – Great Hackers
• John Gruber – The Location Field is the New Command Line
• Gregor Hohpe – Starbucks Does Not Use Two-Phase Commit
• Ron Jeffries – Passion
• Eric Johnson – C++ — The Forgotten Trojan Horse
• Eric Lippert – How Many Microsoft Employees Does it Take to Change a Lightbulb?
• Michael “Rands” Lopp – What to do when you’re screwed
• Larry Osterman – Larry’s Rules of Software Engineering #2: Measuring Testers by Test Metrics Doesn’t
• Mary Poppendieck – Team Compensation (pdf)
• Rick Schaut – Mac Word 6.0
• Clay Shirky – A Group is its Own Worst Enemy
• Clay Shirky – Group as User: Flaming and the Design of Social Software
• Eric Sink – Closing the Gap Part 1, Part 2
• Eric Sink – Hazards of Hiring
• Aaron Swartz – PowerPoint Remix
• why the lucky stiff – A Quick (and Hopefully Painless) Ride Through Ruby (with Cartoon Foxes)

Увага! Публікацією цих посилань я жодним чином не заохочую Вас не купувати паперову книжку – навпаки, якщо Вам сподобалися статті, найкращим способом мати їх завжди під рукою є купити саму книжку.

Ten Questions With Penelope Trunk: Career Guidance for This Century, а також The Nine Biggest Myths of the Workplace by Penelope Trunk (тут переклад українською)

Ubuntu Unleashed – безплатна книжка онлайн

Оригінал by Brian Marick. Переклад неповний, я старався передати лише суть

• Чи можеш ти описати свою цільову аудиторію?
• Яку практичну цінність несе твоя стаття для читача? Чи знатиме він,
  прочитавши твою статтю, як застосувати отримані знання на практиці?
  Який перший крок зробити?
• Які помилки швидше за все люди можуть зробити, пробуючи імплементувати описані тобою ідеї?
• За яких умов твої поради не спрацюють?
• Чим відрізняється твоя стаття від сотень інших на цю ж тему?

Чого всім Вам і бажаю.

Слухачам, що успішно пройдуть курс навчання в Інституті Громадського Лідерства, видається диплом про отримання кваліфікації “менеджера громадських організацій”. ІГЛ рекомендує найактивніших випускників до вступу в провідні європейські навчальні заклади та міжнародні програми обміну студентів.
В ІГЛ викладають найкращі викладачі Львова, студенти самостійно обирають навчальні дисципліни, викладачів, почесних гостей.

Навчання:
весняний семестр: 5.03.07 р.– 31.05.07 р.:
осінній семестр: 17.09.07 р. – 30.11.07 р.;
дні навчання: понеділок, вівторок, середа, четвер.;
час навчання: 18:30 – 21:00.

Професорсько-викладацький склад та навчальні дисципліни:
- проф., д.іст.наук Ярослав Дашкевич – актуальні питання української політики;
- проф., д.іст.наук Антоніна Колодій – громадянське суспільство;
- проф., д.екон.наук Віктор Шевчук – сучасні проблеми економічної політики;
- доц., к.філос.наук Софія Грабовська – публічний виступ (риторика);
- доц., к.психол.наук Галина Католик – психологія розвитку;
- доц., к.іст.наук Андрій Гречило – геральдика;
- доц., к.політ.наук Любомир Скочиляс – політичний аналіз;
- доц., к.екон.наук Віктор Борщевський – основи менеджменту;
- аспірант Марина Кліманська – PR (зв’язки з громадськістю);
- аспірант Олександра Басюк – ефективний лідер та його команда;
- тренер Роман Кошовий – місцеве самоврядування в Україні;
- тренер Ліна Полихата – діловий етикет;
- тренер Максим Філяк – ґрантовий менеджмент та управління проектами;
- тренер Руслан Грицан – креатив;
- тренер Олеся Верман – NLP (нейролінгвістичне програмування);
- Дмитро Пушкарьов (відділ молоді Львівської міської ради) – співпраця НУО з органами влади;
- інші за Вашим вибором!

Для вступу на навчання в ІГЛ необхідно:
- вік до 35 років;
- вища, незакінчена вища або неповна вища освіта;
- заповнити “Вступну анкету”;
- успішно пройти співбесіду з навчальним відділом ІГЛ;
- фото 3*4см (2 шт.);
- фото в цифровому вигляді.

Увага!!!
Співбесіда з навчальним відділом ІГЛ відбуватиметься з понеділка (19.02.2007р.) по четвер (22.02.2007р.), за адресою: м. Львів, пр. Чорновола, 57, ауд. 503, з 19:00-20:30 (Львівський центр науково-технічної і економічної інформації, навпроти Макдональдса).

Результати співбесіди будуть повідомлені до 25.02.2007р. (електронною поштою та смс).

Контакти навчального відділу ІГЛ:
1. Андрій Шиманський – голова +38-097-973-48-14, zosimx@mail.ru;
2. Олена Осінчук – +38-097-763-17-47, olenka86@polynet.lviv.ua.

P.S. В доданому файлі прикріплена брошура про ІГЛ, там Ви знайдете “Вступну анкету”, яку треба заповнити й принести на співбесіду з навчальним відділом.

Джерело: Ігор Губіліт, ІГЛ

Додатки : Анкета ( 2007-Broshura IHL_ua.doc, 110 Kb )

• блог виконує функції “такого-собі інформатора про життя — на весь світ, але сенс статей там до кінця зрозумілий тільки тим, хто хазяїна цього блога добре знає.” Оскільки ми стаємо все менше і менше знати один про одного, онлайн-щоденники допомагають нам стати ближчими один до одного, робити ”зв’язки, хоч і віртуальні, але зв’язки.“
• блог допомагає розвинути вміння висловлювати свої думки чітко, адже “Ви стаєте публічними — а це дає неабияку можливість вдосконалитись, тому що вам потрібно дивитись на свої публічні витівки (тут тексти) оком пересічного читача.“

Тепер власне про мене
Для мене вирішальною є саме друга причина. І нічого абсолютно нового тут нема, просто коли ти пробуєш завтра прочитати те, що написав вчора, то бачиш всі помилки, які ніколи не побачиш в усному мовленні. Це як записуватися на камеру чи магнітофон з подальшим опрацюванням для покращення публічного виступу. Тільки дешевше і зручніше. Та й веселіше теж
Особливу користь для мене дає написання тут статей на тему тестування програмного забезпечення. Скоро буде два роки мого стажу в цій галузі – небагато, звичайно, але дещо знаю Але знати не означає вміти розказати про це.
Власне даний блог і допомагає мені знаходити правильні слова, структурує думки і таким чином дає можливість потім чітко висловлюватись і бути зрозумілим для інших людей.

Замість закінчення – самому мені важко вдосконалюватися. Якщо Ви побачили помилку або вважаєте, що якимось іншим способом нечітко висловив свою думку, – будь ласка, вкажіть на це. Допоможіть мені стати кращим!